——南宁市红十字会
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发布机构: 南宁市红十字会 成文日期: 2018-01-29
名  称: 南宁市红十字会财政项目支出绩效评价报告(红十字组织建设) 发布日期: 2018-01-29
文  号:


南宁市红十字会财政项目支出绩效评价报告(红十字组织建设)

 

 

 

 

南宁市红十字会财政项目支出绩效评价报告

 

 

 

 

 

 

                项目名称:红十字组织建设

项目单位:南宁市红十字会

主管部门:组织发展部

评价人员:杨朝东

 

201712

 

 

 

 

 

一、项目基本情况

(一)项目概况

1.项目立项背景

依据《中华人民共和国红十字会法》、《中国红十字会章程》规定的职责范围和上级红十字会的要求,制订南宁市红十字会工作计划,指导全市各级红十字会加强自身建设和组织建设,开展各项工作。

2.项目实施情况

1)开展基层红十字会组织规范化建设

一是在青秀区百花岭社区、隆安县那桐镇等开展2017年度红十字基层组织示范点建设,二是对西乡塘区大学南社区、兴宁区燕子岭社区等2016年度基层组织示范点进行验收考评,并组织各县区红十字基层组织进行观摩交流。

2)经报市委组织部干教办批准并纳入2017年干部教育计划,在南京大学举办了南宁市红十字会理事履职能力提升研修班,研修班课程包括邀请名校教授和专家学者理论授课以及实地教学等内容,全市县级以上红十字会负责人和理事单位共50多人参加了为期一周的学习。

3)参加全国全区组织建设工作会议,与先进省市红十字会开展组织建设工作交流支出。

3.经费来源和使用情况

经费预算30万元,来源为财政拨款。实际支出299420元,包括:

1)基层红十字会组织规范化建设经费62909.5元,其中:在百花岭社区开展红十字基层组织示范点建设5万元,召开示范点建设现场交流会以及示范点建设考评验收等支出12909.5元。

2)赴南京大学举办南宁市红十字会理事履职能力提升研修班221962元。

3参加全国全区组织建设工作会议,与先进省市红十字会开展组织建设工作交流等支出14548.5元。

(二)项目绩效目标

依法设置组织机构、配备专(兼)职人员、开展必要的职业培训、配置相关的设备和用品,按时召开会员大会和理事会、指导全市各级基层组织建设工作,建设目标近期确保维持当前的全区红十字组织首位度地位,长期目标五年内力争打造成为全国一流的红十字会,通过为我单位供给必要的、合理的办公配套资源与服务,实现“保运转”的基本目标。

二、绩效评价工作情况

(一)绩效评价设计过程

举办1期培训,组织刚刚换届的市红十字会专兼职领导和理事赴位于先进工作地区、设置红十字专业课程的全国一流大学培训一星期,采取理论授课和实地教学相结合的方式;制作红十字规范化专业材料,开展规范化建设,与先进地区、会员加强交流合作,下基层指导督察工作,考核评比,检查验收。

(二)绩效评价框架,包括绩效评价原则、评价指标体系、绩效标准和评价方法等

开展1期培训,时间7天,人数50人以上,地点:国内一流大学,培训费、路费22万元;制作一批会员证、牌匾,开展规范化建设,指导督察、考核评比、检查验收,会员及组织交流路费等6万元,参加全国全区组织建设工作会议,与先进省市红十字会开展组织建设工作交流等支出2万元。满足我单位办公运转基本配套需求,全年度没有因为办公经费不到位产生停工、误工情况。涉及三公经费部分严格执行国家、自治区要求,不超额使用。

(三)证据收集方法

(四)绩效评价实施过程

(五)本次绩效评价的局限性

三、绩效分析及评价结论

(一)绩效分析

1.投入

经费支出299420

2.过程

1)开展基层红十字会组织规范化建设

一是在青秀区百花岭社区、隆安县那桐镇等开展2017年度红十字基层组织示范点建设,二是对西乡塘区大学南社区、兴宁区燕子岭社区等2016年度基层组织示范点进行验收考评,并组织各县区红十字基层组织进行观摩交流。

2)经报市委组织部干教办批准并纳入2017年干部教育计划,在南京大学举办了南宁市红十字会理事履职能力提升研修班,研修班课程包括邀请名校教授和专家学者理论授课以及实地教学等内容,全市县级以上红十字会负责人和理事单位共50多人参加了为期一周的学习。

3)参加全国全区组织建设工作会议,与先进省市红十字会开展组织建设工作交流支出。

3.产出

一是做好红十字阵地建设,打造一批红十字基层组织示范点。建成并验收2016年度红十字基层组织示范点西乡塘区大学南社区等,组织现场观摩交流会,建设2017年红十字基层组织示范点青秀区百花岭社区。二是培训一批红十字骨干力量。委托南京大学培训南宁市红十字会理事及专兼职干部一批。三是广泛开展红十字交流活动,增进与红十字先进地区的往来,本地区红十字组织建设工作得到提高和促进发展。参加全国全区组织建设工作会议,与先进省市红十字会开展组织建设工作交流等。

4.效果

一是组织赴国内著名高校南京大学培训全面提高红十字专兼职干部的履职能力,南京大学社会学类居全国前三,由著名企业捐助的社会学院又名慈善学院,公益学科教学师资雄厚,现场教学点精选了小霞驿站等全国闻名的红十字工作先进示范点进行学习交流,通过理论和实地相结合的教学,使学员们比较全面系统深入地学习了新的红十字会法,增强了做好红十字工作的自信心和自豪感。加深了对新时期红十字会改革有关问题的了解,强化了提高自身能力水平的紧迫感学习了兄弟单位开展红十字工作的好经验好做法,增强了见贤思齐、迎头赶上的责任感和使命感。开展规范化建设、指导督察、检查验收,全年12县区指导督察、年终检查验收。保持并进一步提升在全区红十字系统的领先地位。

5.绩效目标完成情况分析。

项目年初预算30万元,实际完成299420元,预算执行率99.81%。预算执行结构合理,其中基层组织规范化建设预算6.35万元,实际支出6.29万元,预算执行率99.06%赴著名高校红十字系统干部能力提升短期培训班经费22.16万元,实际完成22.2万元,执行率100%,无超范围使用情况。

(二)评价结论

1.评分结果:满分

2.主要结论

项目按预算要求顺利完成,达到预期绩效目标。

四、主要经验及做法、存在的问题和建议

(一)主要经验及做法

一是预算制订要科学合理,充分调研并参照以往工作开展和预算执行情况;

二是制订严谨的工作、活动、采购等计划;

三是严格控制好预算开支

四是及时收集整理相关材料,做好总结归纳,查遗补漏。

(二)存在的问题

需进一步严格控制好预算执行。

    (三)建议和改进措施

    1.政策建议

    2.改进措施

五、其他需说明的问题

 

 

附件:绩效目标完成情况对比表